“为什么我的双眼满含泪水？因为我对这片土地爱得深沉。”对于生在农场，长在农场，工作在农场的李春远来说，这两句话颇能表达他的心情。2009年11月，当离开农行新疆五家渠兵团分行芳草湖支行10年的李春远再次从分行机关走进芳草湖支行时，他的角色已经发生了变化。从二级分行的部门主任到支行的党总支书记、行长，一路走来，他诠释了农业银行文化核心价值观中责任成就事业的理念。
　　责任是什么？是心中装有“三农”。在强烈的责任心驱使下，上任仅半个月的李春远，已在脑海中绘出一幅工作计划图——尽早地摸清员工的想法，尽可能多地走访客户，掌握他们的需求，尽快地投放农户贷款实现收益，仔细地谋划春天行动实现开门红。为了描绘这幅蓝图，他穿梭在辖区内各个网点，足迹遍布70多个连队，让真挚的热情散发在每个客户的心中。
　　2010年农户贷款、春天行动接踵而至，为了让农户尽早储备农资，早在2009年11月中旬，他就举全行之力，及早投入到2010年小额农户贷款发放中。他带领全行员工加班加点,利用一个多月时间，完成了5539笔农户贷款资料的收集工作，授信1456户，同比户数增加937户，增幅达21%，授信金额增加1.24亿元，增幅高达120%。
　　小额农户贷款发放的决定性胜利，孕育了芳草湖支行2010年春天行动的果实。当新年的钟声敲响时，该支行春天行动的各项指标已名列前茅。芳草湖支行小额农户贷款在全疆农行中脱颖而出，受到上级行的充分肯定。
　　责任是什么？是心中装有员工。2009年11月，上任伊始的李春远说：“我要对芳草湖支行的80名员工负责，要让芳草湖的员工工作生活得有尊严。”简朴的话语里饱含着他对员工的关爱。他倡导：让员工爱岗敬业的前提是要让员工爱行如家，要让员工爱行如家的前提是给员工营建一个值得爱的家。他认为员工的事再小，领导干部也要认真解决，员工生病住院，家里有红白事，他一定会亲自到场。当你推门走进员工食堂，看到一起在餐桌上吃饭的员工，你辨别不出哪位是行长；在为农户贷款集中办公时，当你推门走进发放贷款的会议室，看到埋头工作的员工们，你仍然辨别不出谁是行长。而李春远就在他们其中，和员工一起加班，和员工在同一张餐桌上吃饭，和员工随时谈心，员工有什么想法，有什么困难，他随时能够掌握和解决。
　　责任是什么？是勇于创新。今年春节长假刚过，当人们还沉浸在节日的氛围中，芳草湖支行就在李春远的带领下，开始了一项新的工作。他们以期缴寿险业务为依托，结合区域实际，创新服务方式，开发制定了“一人一单”保险业务活动方案。该产品一经推出，就受到顾客的青睐。他们仅用14天时间，营销期缴保险32.4万元，增幅居当地同业之首，为春天行动增添了一道亮丽的色彩。